7 Traits de caractère d’un bon leader

Il y a des milliers de livres et d’innombrables conférences et formations qui traitent du sujet du Leadership. Chacun a sa recette qu’il prétend être la meilleure et la plus efficace. Mais être un leader ne veut pas seulement dire de s’asseoir dans son beau bureau et d’orchestrer tout ce qui se passe de loin, au contraire, il faut s’impliquer avec ses collègues et son environnement et être à l’affut de tout ce qui se passe.

Voici 7 habitudes des leaders qui ont le leadership dans le sang

1- Ils se permettent d’échouer

Selon Rosabeth Moss Kanter, professeur à la Harvard Business School: « La différence entre les gagnants et les perdants réside dans leur façon de gérer l’échec »
La capacité de gérer l’échec est une qualité importante à développer pour quiconque veut atteindre le succès et le bien-être, mais pour les leaders c’est une qualité essentielle car elle leur permet de prendre le risque d’échouer et de rebondir.

2- Ils poursuivent leur but

Lors d’une conférence en 1997, Steve Jobs a dit : « La valeur fondamentale d’Apple est de croire que les personnes passionnées peuvent changer le monde. Et que ces personnes qui sont assez folles pour penser qu’elles peuvent réellement changer le monde sont celles qui le font. »
La poursuite de leur but est ce qui motive les leaders de ce monde comme Steve Jobs à créer et accomplir leur travail en croyant fermement que l’entreprise a aussi une âme qui inspire les employés et les pousse à atteindre leur plein potentiel.

3- Ils donnent

Selon le psychologue organisationnel Adam Grant, il y a 3 types de personnes dans le monde: “Ceux qui donnent et qui font de l’aide aux autres une priorité, ceux qui prennent et qui ne s’aident qu’eux-mêmes et finalement les équilibrés qui sont ceux qui cherchent les bénéfices pour eux et pour les autres ». Après des années de recherches, Grant a déduit que ceux qui donnent sont ceux qui réussissent le mieux car ils ont la capacité de voir leurs collaborateurs comme des pierres précieuses non polies à qui il faut donner pour les aider à mieux performer.

4- Ils se permettent de prendre des pauses

Qu’ont en commun les plus grands leaders de ce monde comme Richard Branson et Marissa Mayer ? Ils prennent régulièrement des vacances.

Ces leaders ont des buts ambitieux et ils travaillent dur pour les atteindre tout en étant conscient de la menace du burnout. Ils savent qu’ils ont besoin de temps pour recharger leurs batteries et revenir encore plus forts et alertes.

5- Ils écoutent les autres

Bill Clinton a un secret simple pour le succès: donner toute son attention à son interlocuteur, ce qui a fait de lui un des meilleurs politiciens de son temps. Il était reconnu pour prendre le temps de regarder ses collaborateurs droit dans les yeux et d’écouter attentivement ce qu’ils avaient à lui dire. Dans son autobiographie Clinton a écrit : « Toute ma vie j’ai été intéressé à la vie des autres. Je voulais les connaitre, les comprendre, les sentir »

6- Ils cherchent constamment de nouvelles façons de faire les choses et de penser

Dans un monde compétitif et qui évolue continuellement, la créativité est une qualité essentielle pour les leaders pour garder leur entreprise en avant de toutes les autres. Ils doivent être ouverts aux expériences et flexibles pour s’adapter aux changements et aux nouveaux challenges.

7- Ils ont de l’empathie pour les autres

On ne pense pas souvent à l’empathie quand il s’agit de leadership, mais les leaders qui sont empathiques sont plus productifs et ont la capacité de rassembler autour d’eux des gens qui partagent les mêmes valeurs et qui constituent une excellente équipe de travail.
Selon Jayson Boyers, vice-président des Continuing Professional Studies au Champlain College, va jusqu’à affirmer que l’empathie est la seule force qui pousse les entreprises plus loin : « Les leaders ne travaillent pas seuls ; chacun de nous a besoin du soutien des autres pour atteindre des résultats positifs qui nous poussent de l’avant. La vraie empathie consiste en la compréhension des émotions et de la logique qui font partie de chaque décision »